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本系统根据华西集团和成都建工集团建设项目的实际管理情况研发。本软件的管理策略主要分为事前控制和事后分析模式，用户可根据自己的实际管理情况进行调整。系统基于公司管理机构层设置和定位的要求（公司是利润中心，分公司是成本中心、项目是生产中心），成本管理控制系统总体构架由控制内容、控制依据、控制平台-成本管理信息系统、控制执行主体-项目经理部、控制监督责任主体-公司及分公司相关职能部门等构成。在该系统上具体实现计划、实施、监督、调整、评价等一系列管理活动。成本控制内容包括构成工程成本的所有材料费、人工费、机械费、分包费、租赁费、措施费、管理费、经营费、税金等一切开支。本软件是四川大学国家科技园孵化科研项目，有若干教授专家质量把关！欢迎项目合作！
（首次安装完成请运行服务器初始连接向导测试连接）。
功能与特色：
预算、财务成本、现场管理有效结合，可导入宏业软件、青山软件造价数据！与现实项目现场管理过程一致，单据和现场单据一样，格式如照相一样平面一致。
自动汇总分析项目成本数据，实现预算、计划指标、实际发生三算对比。
预算、资源成本计划、实际发生一体化项目成本控制系统，可追踪分析，便于查找问题，提高管理效益。
自动记忆，信息复用，挑选为主，减少录入，操作简单，便于掌握。
针对广域网络数据传输速度进行全面优化，快速高效。
自动升级，同步更新关键分析参考数据，为用户减少维护成本。
